家電製品・日用品メーカー様の場合

- リコール対象製品と対策済み製品を交換する方法でリコールの実施を検討。業務負担を減らし、効率的なリコールを実施したい。

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- リコールサポートコンダクターが製品特性に合わせ、新聞告知、コールセンター、回収物流・検品体制などの関連業務の一切を設計しご提案。
- リコール専用システムを使用し、発送・交換・回収を連携。効率的なリコールを実施。
- リコール関連業務のワンストップサポートの提供でメーカー様の負担を最小限に。メーカー様は、ユーザー対応や普段の業務にご注力いただいた。
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食品メーカー様の場合

- 全国に流通している食品の回収。お客様が口にされる前に一刻も早く回収したい。

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- リコールサポートコンダクターがメーカー様を訪問。早急に回収プランを構築。
- 専用システムからの指示で、全国より一斉に回収を開始。(※)
- 宅急便ドライバーが伝票と梱包用資材をご用意して集荷。ユーザーの負担を軽減して、効率的な回収を実施。
(※)事前に返品・交換サポートサービスを導入いただいた場合、最短で当日より回収を開始できます。
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リコール開始初期の場合

- リコールを開始するにあたって、より多くのお客様に届く効果的な方法でリコール告知を行いたい。

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- リコールサポートコンダクターが製品特性やメーカー様お手持ちの顧客データから有効な告知策を立案。
- これまでの対応実績で培ったノウハウで、リコール告知文案のコンサルティング、告知DMの効果的な発送方法の提案等を実施。
- リコール受け付け時に告知効果をモニタリング・分析。次の有効な告知策を追加実施。
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リコール停滞期の場合

- リコール開始から時間が経過したが、回収率が目標を下回ったままで、なかなか向上しない。再発事故を防止するためにも、新たな告知方法を実施したい。

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- リコールサポートコンダクターが過去の告知策の効果をモニタリング・分析。
- 過去の告知策分析結果と製品特性や回収状況から新たな告知策実施のターゲットを抽出。
- ヤマトグループ各社のリソースと全国ネットワークをフル活用し、効果的な追加告知を実施。
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お客様相談室の負担を軽減

- お客様相談室で日々発生する品下げや引き取り修理。集荷依頼を電話で1件1件行うなど、すべてマニュアルで対応しているので、オペレーターの業務効率が悪化している。

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- 専用システムを導入。Web上からの指示で、全国からの引き取り対応が可能に。
- 宅急便ドライバーが伝票と指定の資材を持って引き取りに伺うことで、ユーザーのストレスを軽減。
- Web上で引き取りの進捗状況が確認できるので、ユーザーからの問い合わせにも速やかに返答することができた。
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大手メーカー様の場合

- 品質保証部門で、全国の修理拠点から情報を収集して製品不具合の検証を行っている。修理工場で回収した製品パーツが品質保証部にすぐに発送されず、不具合検証に時間がかかってしまっている。

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- リコールサポートコンダクターが全国の販売・修理拠点ネットワークに対応した回収システムを準備。
- 品質保証部門様主導で、修理拠点から回収を指示することが可能に。速やかなパーツ回収を実現。
- 宅急便ドライバーが記入済み伝票と回収用資材をお持ちするので、各拠点での発送業務の負担が軽減。
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ヤマトマルチメンテナンスソリューションズ株式会社
リスクマネジメントカンパニー
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